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Cómo la tecnología está cambiando los recursos humanos: MADE IN LATAM EP8 con Yazmín Vera de Venturessoft Colombia
Yasmín Vera, gerente regional de marketing de Venturessoft Colombia, comparte su transición del periodismo al marketing tecnológico y cómo lidera la estrategia en una empresa de tecnología de recursos humanos. Explica cómo la tecnología está transformando la gestión del talento (abarca la contratación, la nómina y la gestión del tiempo), al tiempo que hace hincapié en que los recursos humanos van más allá de la contratación. En cuanto a la IA en la creación de contenido, hace hincapié en la necesidad de un pensamiento crítico y una validación por encima de la confianza ciega. Vera también destaca el insustituible factor humano en la contratación y la importancia de localizar las estrategias para los diferentes mercados de LATAM, teniendo en cuenta las diferencias culturales y legales. El episodio concluye con un segmento desenfadado sobre las expresiones regionales, que subraya el valor de entender el idioma local para establecer una conexión genuina.
En este episodio, Yazmín Vera, Gerente Regional de Marketing y Marketing & PR Manager en Venturessoft Colombia, comparte su recorrido desde el periodismo hasta el mundo del marketing tecnológico, y cómo hoy lidera estrategias en una empresa HRTech.
A lo largo de la conversación, explica cómo la tecnología está transformando la gestión de talento, desde el reclutamiento hasta la administración de nómina y tiempos, desmontando la idea de que recursos humanos se limita solo a contratar.
Yazmín también profundiza en uno de los grandes retos actuales, el uso de la inteligencia artificial en la generación de contenido. Desde su experiencia, destaca la importancia de no confiar ciegamente en estas herramientas, resaltando que el criterio, la investigación y la validación siguen siendo fundamentales para mantener la credibilidad profesional.
También reflexiona sobre el papel de la tecnología en los procesos de selección, señalando que, aunque puede optimizar tiempos y filtrar candidatos, el factor humano sigue siendo irremplazable al momento de evaluar talento, cultura y compatibilidad dentro de un equipo.
Otro tema que se aborda es cómo las empresas deben adaptarse a los distintos mercados de LATAM, donde factores culturales y legales influyen directamente en la forma de hacer negocios. Yazmín enfatiza la importancia de investigar a fondo cada país y “tropicalizar” las estrategias para conectar realmente con el público local.
La conversación cierra con una dinámica de modismos que deja claro que, aunque compartimos idioma, entender cómo habla cada mercado es clave para conectar de verdad.
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